ºÎµ¿»ê±³À°ºÐ¾ß ºê·£µå ¼±È£µµ 1À§

ÇнÀÀÚ·á½Ç

ÇнÀÀÚ·á½Ç ¸ð´ÏÅ;ÆÀÌÄÜ
°øÀÎÁß°³»ç½ÃÇè ÀÀ½ÃÇϱâ
°í°´¼¾ÅÍ
ÀԱݰèÁÂ
¿ø°ÝÁö¿ø½Ã½ºÅÛ
1:1 ¹«·á»ó´ã

ºÎµ¿»ê ¿ë¾î°Ë»ö

±Ã±ÝÇϽŠ¿ë¾î¸¦ °Ë»öâ¿¡ ÀÔ·ÂÇÏ½Ã¸é ¼³¸íÀ» º¸½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.

¿ë¾î ¿ë¾î+³»¿ë ¿ë¾î°Ë»ö

* ´Ü¾î¸¦ Ŭ¸¯ÇÏ½Ã¸é ¿ë¾î¼³¸íÀ» º¸½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.

  • °ü¸®È¸°è ¶Ç´Â ³»ºÎȸ°è(Management Accounts or Internal Accounts)
  • °øµ¿Ã¼¼ÒÀ¯(communal ownership)
  • ±³Ã¼¼ö¿ä
  • ±³ÅëÀ¯¹ßºÎ´ã±Ý(Îß÷×ë¯Û¡Ý¶Ó½ÑÑ)
  • ±³È¯°¡Ä¡(ÎßüµÊ¤ö·, Value in Exchange)
  • ±³È¯°Å·¡
  • ±¸¸Å·Â ¸®½ºÅ©(purchasing power risk)
  • 97%ÀÇ ÀüÅëÀû ´ëÃâ(97% Conventional Loan)
  • ±Ô¸ðÀÇ °æÁ¦(economy of scale)
  • ±Ô¸ðÀÇ ºÒ°æÁ¦(diseconomy of scale)
ÁÖ¿ä´ëÇÐäÅà 0¼øÀ§